天宏精选基金:美的集团曾在2013年进行过一次战略收缩

  • 2022-05-23 08:46:01
  • 天宏精选基金:美的集团曾在2013年进行过一次战略收缩 前言:本篇文章介绍了天宏精选基金:美的集团曾在2013年进行过一次战略收缩的有关情况,希望对您的研究有一定的参考作用。

    • 美的集团

      作为一位职业经理人,方洪波帮着何家守护美的集团这一数千亿的家业并不容易。,赌周一高开,但是周一大概率继续跌! ,就是干,满仓干 ,看空看多都是自由,注意言辞就好,我是死多头[牛][牛][牛] ,又一个疯子,抬走 ,故意砸盘者是坏东西,故意砸盘者会遭报应的! 持股票死不放手的是笨得要死的东西,已经遭报应了!

      即便已成为国际领先的家电巨头,美的集团在方洪波的带领下,仍时刻保持着忧患意识。夏梓喆

      上周,公司对未来几年的悲观预判,以及随着而来的裁员消息,将美的集团推入舆论的暴风眼中。

      如何实现B、C两端的均衡发展?如何保持规模增长的同时,提升盈利水平?如何穿越行业寒冬?都是摆在方洪波面前的沉重课题。

      真假裁员

      虽然已发酵多日,国内国际领先的家电巨头美的集团裁员的消息,热度仍没有降低的迹象。

      内外话语体系的不同,产生了两种不同的说法:集团内部将裁员称之为“优化”。

      究竟优化多少员工,美的集团(000333.SZ)并没有给出一个准确的说法。

      在职场社交平台上,有人说裁员50%,有认证为美的员工的用户,则给出了裁员30%的说法。甚至有人言之确切,“洗衣机事业部刚裁了一波,后续还将进行”或是“HR说没那么夸张,被妖魔化了,预计这几天就会结束”……

      这些说法都无法证实真伪。一个数据是,2021年,美的集团员工总数达16.58万人,比上年增加超过1万人。

      在接受媒体采访时,美的集团董事长方洪波正面回应:“裁员50%的说法,纯属无中生有。”他承认,基于对未来的判断,集团正在做小幅收缩。To C家电核心品类保留并加强。规模小,影响集团整体盈利水平的母婴、宠物等细分品类将优化。

      To B保留机器人与工业自动化、楼宇科技、新能源汽车零部件、储能等“四大”;万东医疗、安得智联、美云智数、美智光电等“四小”,其他关停并转。

      在上述原则之下,美的集团只收缩非核心业务,优化部分人员。

      事实上,美的集团做到如今的规模并非一帆风顺。无论是不可避免的市场周期,还是高峰或是低谷,集团都曾不止一次遇到过,这些经历,都让集团练就了抗压和应对外部变化的能力。

      美的集团曾在2013年进行过一次战略收缩,2015年,公司营收规模结束了持续多年的增长,出现小幅下滑,随即,再度进入增长轨道。

      寒冬论

      每一个行业领头羊,总能提前感知行业冷暖。

      2018年,当中国大多数房企还在高歌猛进之时,万科郁亮却高喊“活下去”,当时外界普遍认为,万科的这位新掌门人是不是过于谨慎。

      然而,从去年到今年,国内民营房企雷声滚滚,躺平者不乏头部玩家。这时,外界才感慨郁亮的先见之明。

      已经过去的2021年,中国家电行业扛住了原材料上涨、缺芯等各种不利因素,国内市场零售规模仍同比增长3.4%,达到7542.8亿元;出口额6382亿元,同比增长14.1%。

      在这个时候,美的集团却抛出了“寒冬论”。

      近期,方洪波等美的集团高层与多家机构的交流会内容泄露:美的集团对未来三年的形势并不乐观,将会遇到前所未有的寒冬,比之前会更加艰难。

      从一些细节,也可看出端倪。

      4月末,公司披露2022年股权激励计划草案,将2022年和2023年考核目标设定为加权平均净资产收益率不低于20%,2024年和2025年则为不低于18%。而2020年和2021年,这一数字分别为24.95%和24.09%。考核目标的降低,很大程度上,说明了美的集团对未来的预期。

      在面对机构投资者时,美的集团坦言,集团的运行机制,让内部对未来有很多预判,大环境和美的自身等多重因素叠加,在去年底,公司作出了“未来三年是寒冬”的判断。

      美的集团承认,公司当前的盈利水平,距历史最好水平,还有很大的距离。基于此,公司将2022年的方针确定为“收入合理,恢复盈利”,力争改善收入结构与产品结构,进一步加大高端品牌COLMO和东芝在国内的销售。

      与此同时,公司在中国市场推进“数一”战略。当前,25个家电主要品类中,美的旗下家用空调、干衣机、电饭煲、电风扇等7个品类,线上线下的市场占有率均排名第一。

      3000亿之后

      方洪波认为,如果不是2013年的战略收缩,美的集团不可能在2021年突破3000亿,达到3400亿元营收规模。

      需要正视的一个现实是,家电市场与房地产行业密切相关。据国家统计局数据,今年前4个月,全国商品房销售面积、销售额双双同比下降超过20%,住宅销售额更是同比下降达32.2%。受内外因素、对经济预期的判断以及民营房企持续爆雷等因素影响,购房者普遍出现持币观望的情绪。

      今年以来,全国多个城市出台楼市松绑政策,前不久,国家层面更是大幅下调房贷利率,救市意图明显。,推荐你去用老钱庄快枪手。希望能给你带来收益
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    公式被误删,可以重新建立,方法如下:


    菜单--功能--公式系统--公式管理器--新建:

    路径:趋势型

    公式名称:MACD

    公式源码:

    DIF:EMA(CLOSE,SHORT)-EMA(CLOSE,LONG);

    DEA:EMA(DIF,MID);

    MACD:(DIF-DEA)*2,COLORSTICK;


    KDJ公式源码:

    RSV:=(CLOSE-LLV(LOW,N))/(HHV(HIGH,N)-LLV(LOW,N))*100;

    K:SMA(RSV,M1,1);

    D:SMA(K,M2,1);

    J:3*K-2*D;

    ,A:=100*V/CAPITAL;
    X:COUNT(A>2,20)=20;,赚钱就好,因为价格维持在那一区间

      即便宏观政策可以让楼市破冰,但这需要一个过程,进一步传导至家电市场,还会滞后8-12个月。

      在职业经理人方洪波的带领下,美的集团一直存有极深的忧患意识,他曾多次担忧“美的会不会错过下一个时代”。

      2021年,在美的集团3400亿元营收中,To C业务贡献了近2300亿元,这已经是一个非常庞大的数字,诸多品类在国内已拿到了极高的市场占有率,还有没有继续突破的空间?

      或许正是内心的忧虑,美的集团不断扩大自身业务版图,资本成为一个重要的手段,特别是在To B业务上下出重注。

      2016年,公司向德国工业机器人公司库卡,发出37亿欧元要约收购,持股比例已接近95%。去年11月至今,公司持续推进以1.51亿欧元,收购库卡剩余股权,并完成其私有化。

      2020年和2021年,公司先后掷出重金,拿下合康新能、万东医疗控制权,收购菱王电梯和泰国日立压缩机。

      方洪波对美的集团的规划是,成为一家C端和B端并重的企业。但是2021年To B业务收入约740亿元,与To C还有很大的距离。

    以上是小编为您介绍的有关天宏精选基金:美的集团曾在2013年进行过一次战略收缩的全部内容,更多内容敬请关注高端股票网。
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